COVID-19

Strategy

By taking an integrated approach we ensure that strategy, people, operations and finance are linked seamlessly. This results in tangible and sustainable benefits, that are generated in a pragmatic and cost-effective manner. At GEMAST our team will work closely with you to create a bespoke strategy aligned specifically to your organisation's strengths to maximise the probability of long-term success. Most importantly we hit the ground running and speak the language of our clients from day one, facilitating rapid integration into your organisation.

Strategia

Il nostro obiettivo è quello di adottare un approccio integrato, in questo modo siamo sicuri che strategia, management, operations e finanza, lavoreranno in sinergia, strettamente collegati tra di loro, il tutto alfine di portare un vantaggio reale, misurabile e che si possa toccare con mano.

Management

We immerse ourselves in a client's business, working alongside them in small, senior teams dedicated to helping them identify issues, design solutions and achieve their goals. We help clients define the future vision for their business and plan and support the journey to achieve this.

Gestione

Studiamo l'idea del cliente e valutiamo il suo business; mettiamo a disposizione il nostro team di alto livello, che sarà in grado di identificare eventuali problemi e proporre valide soluzioni per raggiungere ogni obiettivo.

Finanza

La nostra è una società di consulenza, nata per aiutare i clienti nella realizzazione di nuove strategie, sviluppando persino opportunità di business, unendo capacità innovative, per raggiungere una crescita costante. Uniamo creatività e rigore commerciale per andare a ricreare un valore economico reale, che chiunque potrà toccare con mano; abbiamo una missione ben chiara, ovvero quella di trasformare benefici in rendimenti reali.

Risk Management

There are no risk-free organisations. But organisations can be prepared. Here at GEMAST we know that thinking about risks requires lot of energy and time, with detrimental effects on the creative process of improving the business. That is why we help businesses and entrepreneurs to lift the burden of risk management by providing the adequate support and the tools to implement the best risk management strategy.

Internazionalizzazione

Grazie alla grande esperienza sviluppata nel corso di tanti diversi progetti siamo in grado di fornire assistenza continua nel vostro percorso di crescita internazionale, partendo proprio dalla creazione di un business case, fino ad arrivare ad una fase in cui la vostra organizzazione sarà controllata e pronta per intraprendere il lungo percorso che abbiamo stabilito assieme.

INTERNATIONAL GROWTH

With its varied and broad experience, GEMAST is able to assist you along every step of your journey of international growth. Starting out from business case creation, through to ensuring that your organisation is fully prepared for the transformation that lies ahead.

Il Coronavirus ha solo iniziato a mostrare le fragilità del sistema geopolitico ed industriale globale.

E' necessario saper reagire in fretta, valutando nuovi scenari e progettando il nuovo mondo che ci aspetta.

Una sfida che ogni CEO è oggi chiamato ad affrontare.

Nelle ultime settimane la crisi mondiale dovuta al Coronavirus ha costretto CEO e dirigenti d’azienda ad affrontare situazioni finora inimmaginabili, gestire un nuovo modo di lavorare, gestire come mai prima la sicurezza dei lavoratori e, non ultimo, capire come affrontare a livello strategico la contrazione del lavoro, pensando al presente ed al futuro.

Sfide come queste portano le aziende a doversi adeguare, aggiornare e ripensare in tempi rapidi, senza la possibilità di affrontare cambiamenti ragionati e rodati. Le nuove politiche di smart working, welfare aziendale, risk management, solo per citarne alcune, sono entrate di forza nelle aziende, senza dare spazio ad alcuna fase di testing. Da questo punto di vista il Coronavirus ha messo le aziende di fronte alle proprie fragilità, mostrando quanto spesso si tenda a procrastinare attività spesso fondamentali ma non considerate prioritarie.

In GEMAST adottiamo da sempre un approccio molto deciso in tutti i progetti, sappiamo che le aziende sanno dare il meglio sotto pressione e questo viene sempre sfruttato a favore del risultato atteso.
Per supportare i nostri clienti abbiamo sviluppato un protocollo di approccio al nuovo mondo post Coronavirus, una serie di attività snelle, rapide ma estremamente efficaci, in grado di valutare, misurare e pianificare tutta la fase di cambiamento positivo di una azienda.

Per maggiori informazioni 2020@gemast.com