E' necessario saper reagire in fretta, valutando nuovi scenari e progettando il nuovo mondo che ci aspetta.
Una sfida che ogni CEO è oggi chiamato ad affrontare.
Nelle ultime settimane la crisi mondiale dovuta al Coronavirus ha costretto CEO e dirigenti d’azienda ad affrontare situazioni finora inimmaginabili, gestire un nuovo modo di lavorare, gestire come mai prima la sicurezza dei lavoratori e, non ultimo, capire come affrontare a livello strategico la contrazione del lavoro, pensando al presente ed al futuro.
Sfide come queste portano le aziende a doversi adeguare, aggiornare e ripensare in tempi rapidi, senza la possibilità di affrontare cambiamenti ragionati e rodati. Le nuove politiche di smart working, welfare aziendale, risk management, solo per citarne alcune, sono entrate di forza nelle aziende, senza dare spazio ad alcuna fase di testing. Da questo punto di vista il Coronavirus ha messo le aziende di fronte alle proprie fragilità, mostrando quanto spesso si tenda a procrastinare attività spesso fondamentali ma non considerate prioritarie.
In GEMAST adottiamo da sempre un approccio molto deciso in tutti i progetti, sappiamo che le aziende sanno dare il meglio sotto pressione e questo viene sempre sfruttato a favore del risultato atteso.
Per supportare i nostri clienti abbiamo sviluppato un protocollo di approccio al nuovo mondo post Coronavirus, una serie di attività snelle, rapide ma estremamente efficaci, in grado di valutare, misurare e pianificare tutta la fase di cambiamento positivo di una azienda.
Per maggiori informazioni 2020@gemast.com